組織作為一項重要的管理職能，其形成和存在的基礎(chǔ)在于，由于各種因素的限制，一個人或幾個人的獨立活動不能實現(xiàn)既定的目標(biāo)。因此，管理者從事組織工作的目的在于：
①分配工作
②確定權(quán)責(zé)關(guān)系，促進(jìn)溝通與協(xié)調(diào)
③構(gòu)建分工協(xié)作體系，提高效率和工作的質(zhì)量
④（）。
A.組織能力的培養(yǎng)
B.充分利用資源
C.激發(fā)組織成員的積極性
D.協(xié)作能力的培養(yǎng)
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企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略的實施過程中，常常會遇到許多在制訂戰(zhàn)略時未估計到或者不可能完全估計到的問題，在戰(zhàn)略實施中有三個基本原則，可以作為企業(yè)實施經(jīng)營戰(zhàn)略的基本依據(jù)。分別為：
①適度合理性的原則
②統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的原則
③（）。
A.長遠(yuǎn)持久性的原則
B.權(quán)變原則
C.精確性原則
D.應(yīng)變原則
A.安索夫
B.甘特
C.斯坦納
D.泰羅
A.臨時決策
B.借鑒決策
C.果斷決策
D.科學(xué)決策
要想正確理解決策的概念，應(yīng)把握三個要點：
①決策要有明確的目標(biāo)
②決策要有兩個以上備選方案
③（）。
A.決策要符合所有人的意愿
B.選擇后的行動方案必須付諸實施
C.決策是管理者經(jīng)過深思熟慮后做出的決定
D.決策應(yīng)由所有人參與
目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法，它在實施中的關(guān)鍵要素主要有：
①明確目標(biāo)
②明確期限
③績效反饋
④（）。
A.明確過程
B.參與管理
C.明確人員
D.參與決策
最新試題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時，他應(yīng)該（）。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括（）
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。
反饋控制可以采用的方法包括（）。
在研究買方時，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）
制定計劃時對過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）