目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法,它在實(shí)施中的關(guān)鍵要素主要有:
①明確目標(biāo)
②明確期限
③績(jī)效反饋
④()。
A.明確過(guò)程
B.參與管理
C.明確人員
D.參與決策
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目標(biāo)管理指導(dǎo)思想上是以Y理論為基礎(chǔ)的,即認(rèn)為在目標(biāo)明確的條件下,人們能夠?qū)ψ约贺?fù)責(zé)。具體方法上是泰羅科學(xué)管理的進(jìn)一步發(fā)展。它與傳統(tǒng)管理方式相比有鮮明的特點(diǎn),可概括為:
①重視人的因素
②建立目標(biāo)鎖鏈與目標(biāo)體系
③()。
A.重視過(guò)程
B.重視目標(biāo)的完成度
C.重視成果
D.重視人員的參與
計(jì)劃的作用:
①計(jì)劃是組織生存與發(fā)展的綱領(lǐng)
②計(jì)劃是組織協(xié)調(diào)的前提
③計(jì)劃是控制活動(dòng)的依據(jù)
④()。
A.計(jì)劃是對(duì)某一目標(biāo)做出的行為
B.計(jì)劃是指揮實(shí)施的準(zhǔn)則
C.計(jì)劃是短期的調(diào)整與規(guī)劃
D.計(jì)劃是對(duì)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃
A.投資商
B.政府
C.壓力集團(tuán)
D.市場(chǎng)
在霍桑試驗(yàn)的基礎(chǔ)上,梅奧創(chuàng)立了人際關(guān)系學(xué)說(shuō),提出了與古典管理理論不同的新觀點(diǎn)、新思想。人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的主要內(nèi)容是:
①生產(chǎn)效率主要取決于職工的工作態(tài)度以及周?chē)说年P(guān)系
②企業(yè)中存在著非正式組織
③()。
A.工人即是“經(jīng)濟(jì)人”也是“社會(huì)人”
B.工人是“經(jīng)濟(jì)人”而不是“社會(huì)人”
C.工人是“社會(huì)人”而不是“經(jīng)濟(jì)人”
D.工人既不是“經(jīng)濟(jì)人”也不是“社會(huì)人”
A.協(xié)調(diào)角色
B.監(jiān)督角色
C.領(lǐng)導(dǎo)角色
D.組織角色
最新試題
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
反饋控制可以采用的方法包括()。
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征?()
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()
在研究買(mǎi)方時(shí),需要考察買(mǎi)方在以下哪兩個(gè)方面的因素?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
為什么我們?cè)谫?gòu)買(mǎi)水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序?()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。