A.管理干系人的期望。
B.解決沖突,讓干系人滿意。
C.協(xié)商互惠互利。
D.更新風(fēng)險管理計劃。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.風(fēng)險登記冊
B.干系人登記冊
C.人力資源管理計劃
D.干系人管理計劃
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.風(fēng)險登記冊
C.人力資源管理計劃
D.項目進(jìn)度計劃
A.簽發(fā)變更請求。
B.更新變更管理計劃。
C.趕工或快速跟進(jìn)項目。
D.審查范圍管理計劃。
A.更新風(fēng)險管理計劃。
B.與供應(yīng)商開會。
C.與高級管理層討論。
D.更新采購計劃。
A.配置管理
B.溝通管理
C.變更管理
D.合同變更控制
最新試題
一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算()?
在一個項目團(tuán)隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因()
在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()