將生產(chǎn)和其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。

供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中，共識(shí)規(guī)則的制定非常重要。

精益中有敏捷，敏捷中有精益是矛盾的。

采購(gòu)人員崗位輪換的原則有（）

銷(xiāo)售關(guān)注存量，計(jì)劃關(guān)注增量。

供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開(kāi)始。

客戶感知價(jià)值是客戶視覺(jué)感受到的價(jià)值，是客戶感知效用與價(jià)格之差。

供應(yīng)商報(bào)價(jià)后可隨時(shí)撤銷(xiāo)。

光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱，國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩，對(duì)此應(yīng)對(duì)策略正確的是（）。

采購(gòu)部門(mén)要負(fù)責(zé)配合各項(xiàng)目經(jīng)理，市場(chǎng)部，技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。