供應(yīng)鏈可造就競爭力，為獲得客戶好感為企業(yè)帶來收入的策略包括（）。

1940年，美國卡車司機馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱，改變了世界。

采購人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關(guān)法律，明確相關(guān)的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌，并靈活應(yīng)用。

供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中，共識規(guī)則的制定非常重要。

通過考核需求預(yù)測準確率可以提高預(yù)測質(zhì)量。

供應(yīng)商報價后可隨時撤銷。

外購比自制成本便宜，就應(yīng)該采購?fù)獍?/p>

精益中有敏捷，敏捷中有精益是矛盾的。

供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開始。

戰(zhàn)略投機庫存決策的重點是虧損的最大承受點。