單項選擇題()將原來的封閉式組織轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放式的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈,將原來科層制的管理方式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿ブ薪榛腿ブ行幕?/strong>
A.矩陣型組織
B.流程型組織
C.創(chuàng)客型組織
D.模擬分權型組織
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1.單項選擇題傳統(tǒng)的組織機構大多是金字塔式的層層相扣,上級做決定下級去執(zhí)行。()則完全取消了上級和下級的概念。整個組織就好比是一個大圈,大圈里套著類似于部門的小圈,小圈里又分別有針對不同任務的小小圈。就像是一群在讀的大學生聚在一起做一個項目,大家的身份是彼此平等的。
A.矩陣型組織
B.流程型組織
C.合弄制
D.模擬分權型組織
2.單項選擇題()組織機構是一種虛擬組織,它的關鍵詞是“聯(lián)合”與“網(wǎng)絡型外包”。它是通過信息技術等手段,把研發(fā)、供應、生產(chǎn)、服務等各類企業(yè)或個體連接成一個經(jīng)濟聯(lián)合體。通過與經(jīng)濟聯(lián)合體內(nèi)其他企業(yè)或個體的互動,企業(yè)可以專注于某個細分領域,保持自身的核心優(yōu)勢,實現(xiàn)“做強”組織能力而不需要“做大”組織規(guī)模。
A.矩陣型組織
B.流程型組織
C.網(wǎng)絡型組織機構
D.模擬分權型組織
3.單項選擇題()機構是以滿足顧客需求為導向,以業(yè)務流程為中心的組織機構類型。在組織中并不強調(diào)縱向的管理線,而是采取以橫向的流程線為主,以部門職能為輔的管理模式,一切重心導向結果和顧客。
A.矩陣型組織
B.流程型組織
C.多維立體型組織
D.模擬分權型組織
4.單項選擇題()是在職能型組織的基礎上,根據(jù)各部門的特點以及在管理上的不同要求,將組織劃分成類似于事業(yè)部的多個單位,將其作為獨立的生產(chǎn)經(jīng)營部門,模擬獨立經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧。
A.矩陣型組織
B.職能型組織
C.多維立體型組織
D.模擬分權型組織
5.單項選擇題()通常包括三個維度的管理機構:一是按照部門職能劃分的專業(yè)參謀機構,屬于專業(yè)成本中心;二是按照產(chǎn)品劃分的不同事業(yè)部,屬于利潤中心;三是按照地區(qū)劃分的管理機構,屬于地區(qū)利潤中心。
A.事業(yè)部型組織
B.職能型組織機
C.矩陣型組織
D.多維立體型組織
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收集專家對某一問題的有關意見并加以整理分析的方法是()
題型:單項選擇題
崗位分析主要提供的問題不包括()
題型:單項選擇題
在崗位評價要素中,崗位對經(jīng)濟、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔的責任是()
題型:單項選擇題
在培訓效果中,了解學員對培訓項目的感受和看法屬于()
題型:單項選擇題
在培訓效果中,檢查學員通過培訓活動對于工作業(yè)績的改進屬于()
題型:單項選擇題
完成崗位工作任務所取得的回報稱為()
題型:單項選擇題
完成工作任務所需組織資源條件支配權稱為()
題型:單項選擇題
人事匹配計劃中,最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配,另一個是()
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在培訓效果中,了解學員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于()
題型:單項選擇題
在崗位任職資格測評中,能力描述問卷法涉及五種類型的能力,其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及()
題型:單項選擇題