單項(xiàng)選擇題當(dāng)看到、聽(tīng)到或者接觸到一件事情、一種事物時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡可能賦予它們的新的性質(zhì)，擺脫舊有方法束縛，運(yùn)用新觀點(diǎn)、新方法、新結(jié)論，反映出獨(dú)創(chuàng)性，這種訓(xùn)練方法稱(chēng)為（）。

A.推陳出新訓(xùn)練法
B.抽象訓(xùn)練法
C.循序漸進(jìn)訓(xùn)練法
D.生疑提問(wèn)訓(xùn)練法


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1.單項(xiàng)選擇題從（）上說(shuō)，知識(shí)包括科學(xué)知識(shí)和人文知識(shí)兩個(gè)方面。

A.內(nèi)容
B.類(lèi)型
C.學(xué)科
D.客觀

2.單項(xiàng)選擇題產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工程師設(shè)計(jì)能力的一般要求的說(shuō)法不正確的是（）。

A.擬制結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案和項(xiàng)目計(jì)劃
B.模具樣品檢討、設(shè)計(jì)更改和零件最終的承認(rèn)
C.為EMI、ESD、安全和可靠性等各種測(cè)試提供機(jī)械支持
D.組織產(chǎn)品上市前的試用和參與試銷(xiāo)工作，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤

4.單項(xiàng)選擇題KPI的建立常用的方法不包括（）。

A.任務(wù)分解法
B.標(biāo)桿基準(zhǔn)法
C.成功關(guān)鍵分析法
D.目標(biāo)分解法

5.單項(xiàng)選擇題（）這種觀點(diǎn)的核心在于對(duì)組織內(nèi)各個(gè)層次的績(jī)效都要進(jìn)行管理。

A.績(jī)效管理是管理組織績(jī)效的系統(tǒng)
B.績(jī)效管理是管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員績(jī)效的系統(tǒng)
C.績(jī)效管理是管理團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)
D.績(jī)效管理是管理組織和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員績(jī)效的綜合系統(tǒng)