A.增加錄用的數(shù)量
B.提高每位員工的生產(chǎn)率或增加他們的工作時(shí)間
C.創(chuàng)造新的崗位
D.提供更多的工作機(jī)會(huì)
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你可能感興趣的試題
A.能夠吸引和保持所需要的員工所必須支付的報(bào)酬水平
B.組織有能力支付的報(bào)酬水平
C.實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)所要求的報(bào)酬水平
D.員工的非合理要求
A.評(píng)價(jià)缺乏客觀性
B.評(píng)價(jià)內(nèi)容不明確
C.各級(jí)員工及管理層的積極參與
D.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不穩(wěn)定
A.第一印象效應(yīng)
B.強(qiáng)調(diào)工作申請(qǐng)人的負(fù)面資料
C.對(duì)雇主活動(dòng)的真誠(chéng)關(guān)注和對(duì)主試講話的高度注意
D.考官不熟悉工作要求
A.組織的一般戰(zhàn)略計(jì)劃制約人力資源的戰(zhàn)略計(jì)劃
B.組織的一般經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制約人力資源的戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
C.組織的預(yù)算方案制約人力資源的行動(dòng)方案
D.人力資源管理的目標(biāo)只要與組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致即可
A.職責(zé)
B.工作描述
C.工作規(guī)范
D.崗位價(jià)值
最新試題
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）
在工作說(shuō)明書(shū)中，涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）
通過(guò)崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開(kāi)展（）
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境，讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色，在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
在崗位評(píng)價(jià)要素中，崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是（）
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱(chēng)為（）
在崗位任職資格測(cè)評(píng)中，能力描述問(wèn)卷法涉及五種類(lèi)型的能力，其中包括心理能力、知覺(jué)能力、生理能力、感官能力以及（）
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是（）
崗位說(shuō)明書(shū)中刻畫(huà)工作內(nèi)容、說(shuō)明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）