形成和提出推薦方案，只能采用建議的形式，不可以采用解決方案的形式。

德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。

企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。

企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些？

企業(yè)的三個層次必須界定清楚。

定性評估法主要采用非財務(wù)指標(biāo)。

當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時候，它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會越來越寬松，這時候企業(yè)的彈性反而會變得很大。

能善用工具（通過公司內(nèi)部的資料庫或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等）收集資料，并利用資料為解決問題的假設(shè)提供佐證，是管理咨詢成功的關(guān)鍵。

咨詢報告的撰寫，要在小范圍內(nèi)審查，聽取客戶有關(guān)部門的意見，檢驗咨詢報告發(fā)表的效果，以便作最后的修改與補充。

問卷調(diào)查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。