企業(yè)的控制力是一個(gè)不斷衰減的過程。

常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實(shí)地觀察等。

簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面？

在撰寫報(bào)告的時(shí)候，不必考慮組織的文化。

簡(jiǎn)述企業(yè)市場(chǎng)營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。

效能是指“以正確的方式做事”。

簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。

對(duì)企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用，必須對(duì)癥下藥，首先要判斷整個(gè)企業(yè)是在成長還是老化，然后界定其屬于哪一個(gè)階段，最后才能制訂治療方案。

企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些？

企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。