A.職位分類是人事管理法制化的基本前題，是制定人事法規(guī)的基本依據(jù)之一
B.咨詢是人才流動的形式之一，不改變?nèi)藛T隸屬關(guān)系，屬智力交流的一種方式
C.一般而言，獎勵時機(jī)和獎勵頻率具有正向相關(guān)關(guān)系
D.美國人力資源開發(fā)得益于“聚才”優(yōu)勢，日本在人力資源開發(fā)上的優(yōu)勢則是“激勵”
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A.維持勞動力再生產(chǎn)的特殊作用
B.改善和提高職工生活水平
C.是激勵職工的重要手段
D.協(xié)調(diào)社會上各類人員的物質(zhì)利益關(guān)系
A.同素異構(gòu)原理
B.互補(bǔ)增值原理
C.能級層序原理
D.動態(tài)適應(yīng)原理
A.經(jīng)過強(qiáng)化的行為趨向于重復(fù)發(fā)生
B.要依照強(qiáng)化對象的不同采用不同的強(qiáng)化措施
C.負(fù)強(qiáng)化更有效
D.及時反饋
A.自我評定
B.同級評定
C.下級評定
D.顧客評定
A.信息難以忽略
B.可以傳遞的信息量大
C.信息保存時間長
D.針對性強(qiáng)
最新試題
適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是（）
通過崗位評價，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值，從而決定（）
績效考評工作的主要責(zé)任者是（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實的案例，首先讓他們自己獨立地分析這個案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對問題的解決辦法稱之為（）
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃，稱為（）
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的（）
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報稱為（）
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會，提高人事匹配的程度（）
在崗位評價要素中，崗位對經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是（）