A.全球化策略
B.多元中心策略
C.規(guī)避策略
D.創(chuàng)新策略
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A.數(shù)量是前提,質(zhì)量是關(guān)鍵
B.數(shù)量是關(guān)鍵,質(zhì)量是前提
C.數(shù)量對(duì)質(zhì)量有較強(qiáng)的替代性
D.質(zhì)量對(duì)數(shù)量有較強(qiáng)的替代性
A.德?tīng)柗品?br />
B.頭腦風(fēng)暴法
C.分合預(yù)測(cè)法
D.趨勢(shì)分析法
A.獲取
B.整合
C.保持與激勵(lì)
D.調(diào)整與控制
E.開(kāi)發(fā)
A.招聘臨時(shí)工
B.加班
C.購(gòu)置新設(shè)備
D.培訓(xùn)員工
A.制定考核計(jì)劃
B.制定考核標(biāo)準(zhǔn)
C.培訓(xùn)考核者
D.反饋面談
最新試題
績(jī)效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是()
為促進(jìn)員工通過(guò)職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃,稱(chēng)為()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于()
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
在崗位說(shuō)明書(shū)中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說(shuō)明,屬于()
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是()
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的()
崗位說(shuō)明書(shū)中刻畫(huà)工作內(nèi)容、說(shuō)明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()
通過(guò)工作分析,確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()