A.向所有關(guān)鍵相關(guān)方發(fā)送一份簡短報告，總結(jié)項目的健康情況
B.制定一份溝通管理計劃，并與供應(yīng)商的主要資源進行審查
C.將會議的議程，目標和預(yù)期結(jié)果傳達給所有與會者
D.與供應(yīng)商團隊一起視頻會議，并提供反饋意見，以澄清每個人的角色
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.類比估算
B.制定估算
C.三點估算
D.儲備分析
A.立即尋找新的糾正措施
B.分析問題，并將其添加到問題日志中
C.將該問題匯報給項目發(fā)起人
D.建議該新系統(tǒng)沒有準備好使用
A.在現(xiàn)有問題上更新信息
B.在風險登記冊中添加一個新風險
C.對破壞行為執(zhí)行質(zhì)量審計
D.與團隊一起審查當前規(guī)劃的解決方案
A.評估項目的資源可用性
B.分析關(guān)鍵路徑
C.提出變更要求
D.使用快速跟進來提前一個月完成項目
A.項目落后于進度
B.項目超前于進度
C.項目符合進度
D.項目目前處于關(guān)鍵路徑上
最新試題
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
當項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
以下可以有效實施項目管理的準則有（）
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表，以下做法正確的是（）