單項選擇題一個項目原計劃持續(xù)時間為一年，但是，發(fā)起人希望項目結(jié)束日期提前一個月。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）
A.評估項目的資源可用性
B.分析關(guān)鍵路徑
C.提出變更要求
D.使用快速跟進來提前一個月完成項目
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1.單項選擇題一個項目的計劃工作預(yù)算成本為250，000美元，項目期間已執(zhí)行工作預(yù)算成本為225，000美元，項目經(jīng)理報告說：實際支出金額為210，000美元。此時表明項目的績效如何？（）
A.項目落后于進度
B.項目超前于進度
C.項目符合進度
D.項目目前處于關(guān)鍵路徑上
2.單項選擇題項目遇到一個主要的風險，一個關(guān)鍵項目資源開始遵循風險應(yīng)對計劃解決風險，但這卻妨礙該資源完成其他分配的項目任務(wù)。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）
A.讓該資源加班
B.同該資源的經(jīng)理談判
C.提交一項變更請求
D.咨詢質(zhì)量保證計劃
3.單項選擇題項目可交付成果已經(jīng)過核實，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？（）
A.安排一次檢查
B.進行趨勢分析
C.進行階段結(jié)束審查
D.獲得客戶簽字
4.單項選擇題項目可行性研究確定了應(yīng)該創(chuàng)建什么產(chǎn)品，現(xiàn)在，開發(fā)與原始需求沖突的另一種產(chǎn)品的一項變更請求，已經(jīng)獲得批準，在變更請求獲得批準前已進行數(shù)據(jù)分析。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？？（）
A.實施該變更請求
B.拒絕該變更請求
C.請求詳細的數(shù)據(jù)分析報告
D.請求新產(chǎn)品的可行性研究
5.單項選擇題項目經(jīng)理準備了一份圖表，記錄缺陷并與容許的規(guī)格界限進行對比，項目經(jīng)理使用的是哪種工具或技術(shù)？（）
A.魚骨圖
B.直方圖
C.控制圖
D.非一致性報告
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