A.目的
B.主體
C.實(shí)體
D.過程
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A.留才
B.選才
C.用才
D.激才
E.育才
A.摒棄了原有的科層體系和官僚機(jī)構(gòu)
B.以客戶滿意度為中心
C.鼓勵(lì)創(chuàng)新精神和持續(xù)的績(jī)效改進(jìn)
D.不對(duì)嫻熟的專業(yè)技能提供獎(jiǎng)勵(lì)
A.薪酬等級(jí)
B.薪酬變動(dòng)范圍
C.薪酬變動(dòng)比率
D.薪酬體系
A.量表法
B.行為錨定評(píng)價(jià)法
C.強(qiáng)制分布法
D.關(guān)鍵事件法
A.熟悉人力資源管理工作,通過細(xì)心考察下屬的工作成績(jī)和工作態(tài)度來做出客觀評(píng)價(jià)
B.熟悉人力資源管理工作,能夠熟練運(yùn)用辦公和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等相關(guān)軟件,熟悉職業(yè)指導(dǎo)的知識(shí)
C.熟悉人力資源管理工作,會(huì)說一口流利的英語,有較強(qiáng)的親和力
D.熟悉人力資源管理工作,具備較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力;熟悉職業(yè)指導(dǎo)的知識(shí),掌握職業(yè)輔導(dǎo)的技能
最新試題
收集專家對(duì)某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
在工作說明書中,涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()
在工作說明書中,以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明,并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色,在扮演過程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
工作者完成工作任務(wù)的自覺性,以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為()
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃,稱為()
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為()
通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的()
在崗位說明書中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明,屬于()