A.宏觀接近法
B.微觀接近法
C.薪酬費(fèi)用比率法
D.盈虧平衡點(diǎn)基準(zhǔn)法
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A.企業(yè)的人力資源政策
B.企業(yè)現(xiàn)有的薪酬?duì)顩r
C.企業(yè)人力資源狀況
D.當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)供求狀況
A.員工能力和貢獻(xiàn)相一致原則
B.工作價(jià)值和員工能力相一致原則
C.工作價(jià)值和市場(chǎng)工資率相一致原則
D.工作價(jià)值與員工貢獻(xiàn)相一致原則
A.使用權(quán)
B.所有權(quán)
C.轉(zhuǎn)讓權(quán)
D.租賃權(quán)
A.薪酬領(lǐng)先策略
B.市場(chǎng)跟隨策略
C.拖后策略
D.混合薪酬策略
A.工資與職務(wù)掛鉤
B.工資與技能掛鉤
C.工資與資歷掛鉤
D.工資與專業(yè)掛鉤
最新試題
企業(yè)包括的薪酬等級(jí)少，星平行狀，員工薪酬水平的提高既可以因?yàn)閭€(gè)人職位級(jí)別向上發(fā)展而提高，也可以因橫向工作調(diào)整而提高，它屬于薪酬等級(jí)類型中的（）
基礎(chǔ)工資的確定和發(fā)放依據(jù)是（）
集體層面激勵(lì)計(jì)劃的主要形式有利潤(rùn)分亨計(jì)劃和（）
企業(yè)為不同質(zhì)量等級(jí)的產(chǎn)品，確定不同的計(jì)件工資率，這屬于（）
一方面，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時(shí)團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人必須得到本人及團(tuán)隊(duì)績(jī)效的充分信息。另一方面，還要保證本團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）
控制企業(yè)的雇用量最常見的方法是通過（）
企業(yè)勞動(dòng)力成本的公式為（）
企業(yè)高管在企業(yè)內(nèi)部享受到的一些額外優(yōu)待屬于（）
選擇知識(shí)薪酬的企業(yè)，具有的組織特征是（）
在進(jìn)行薪酬調(diào)查的過程中，企業(yè)界定勢(shì)動(dòng)力市場(chǎng)的維度有（）