A.人力資源規(guī)劃
B.工作分析
C.招聘錄用
D.薪酬管理
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A.員工分工明確
B.薪酬內(nèi)部公平性
C.解決薪酬外部競爭性
D.明確員工職責(zé)
A.工作性質(zhì)
B.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)圖等
C.任職者有關(guān)的信息
D.企業(yè)外部行業(yè)發(fā)展和競爭情況
A.要素
B.任務(wù)
C.職責(zé)
D.職位
A.企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)與員工分享成功收益
B.企業(yè)與員工不強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，采取穩(wěn)定的薪酬策略
C.企業(yè)一般追求高于市場的薪酬水平
D.企業(yè)一般采用提高穩(wěn)定薪酬在整個(gè)薪酬中的比例
A.社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率水平高，工資水平就高
B.社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率水平高，工資水平就低
C.社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率降低，工資增長的速度隨之提高
D.社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率增長，工資增長的速度隨之降低
最新試題
控制企業(yè)的雇用量最常見的方法是通過（）
企業(yè)包括的薪酬等級少，星平行狀，員工薪酬水平的提高既可以因?yàn)閭€(gè)人職位級別向上發(fā)展而提高，也可以因橫向工作調(diào)整而提高，它屬于薪酬等級類型中的（）
薪酬設(shè)計(jì)的策略選擇包括（）
若員工小明在加薪前的工資為20000元，基本薪酬為8000元，其績效加薪幅度為5%，則該員工加薪后的工資是（）
企業(yè)勞動(dòng)力成本的公式為（）
一方面，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時(shí)團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人必須得到本人及團(tuán)隊(duì)績效的充分信息。另一方面，還要保證本團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）
薪酬溝通中為獲得有效的理解和接受而需遵守的原則包括（）
員工福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)、管理和實(shí)施體現(xiàn)人力資源開發(fā)、利用和保護(hù)的理念，將企業(yè)發(fā)展和員工需求緊密結(jié)合，這體現(xiàn)員工福利發(fā)展中的（）
由企業(yè)出資建立養(yǎng)老基金，定期向退休職工按固定金額支付退休金的退休金計(jì)劃是（）
由于薪酬體系中各個(gè)部分的性質(zhì)不同，它們以不同的比例組成在一起，就構(gòu)成了不同的薪酬模式，這些模式包括（）