A.創(chuàng)造動機
B.創(chuàng)造人格
C.創(chuàng)造能力
D.創(chuàng)造精神
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A.新型的經(jīng)濟形態(tài)
B.以創(chuàng)造性人才為依托
C.以高科技產(chǎn)業(yè)和智力為支柱
D.最重要的特征就是知識和技術(shù)的創(chuàng)新
A.是一種懷疑的意識
B.是一種不安于現(xiàn)狀的求精意識
C.是后天通過有目的的培養(yǎng)而獲得的
D.不是好奇心
A.盡量支持他們的工作
B.給他們相當?shù)膱蟪?br />
C.保持管理的規(guī)范性
D.多給他們出主意、想辦法
A.團隊成員對團隊的榮譽感
B.團隊的士氣
C.團隊的地位
D.團隊成員之間的融合度
A.建立信任
B.良性的沖突
C.堅定不移地行動
D.心甘情愿付出
最新試題
在團隊建設(shè)的震蕩期，最重要的是要安撫人心。
職位影響力與個人影響力不同，在實際工作中，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)職位影響力，而不僅僅是個人影響力。（）
高層管理者主要是對整個團隊組織負責，其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針，他們注重的是日常管理事務(wù)。
以下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)的說法錯誤的是（）。
增強專業(yè)技術(shù)人員團隊的團隊凝聚力的方法有（）。
非正式角色是團隊成員在互動過程中自發(fā)形成的（）
團隊精神的最高體現(xiàn)是團隊（）
創(chuàng)新團隊應(yīng)該有合乎所有團隊成員意愿的共同奮斗目標。創(chuàng)新團隊目標的特點是（）。
團隊品質(zhì)的主要內(nèi)容包括（）、團隊能力、（）和團隊信任氣氛。
團隊合力，是團隊精神形成的基礎(chǔ)。（）