A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.非管理者雇員
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.低成本戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.重點(diǎn)戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
A.一次轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中
B.由于無形磨損而損失
C.由于磨損逐步轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中
D.由于磨損而損失
A.減少
B.增加
C.略有減少
D.難以斷言
A.基本工資和激勵(lì)工資
B.職務(wù)分析
C.清晰的晉升路線
D.以上各項(xiàng)
A.職能職權(quán)
B.直線職權(quán)
C.參謀職權(quán)
D.顧客職權(quán)
最新試題
人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性,應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用(),這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性,正確的說法是()。
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè),以下說法正確的有()。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價(jià)值觀七方面組成的,簡(jiǎn)稱“七S”模式。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否()。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括()