A.尊重科學(xué)、實事求是，敢于堅持真理，修正錯誤
B.待人以誠，寬宏大量，以謙虛、公正、誠實的態(tài)度，廣泛聽取不同意見
C.顧全大局，嚴于律己
D.在工作中求得一團和氣
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A.讓環(huán)境決定一切
B.提高對環(huán)境的適應(yīng)能力
C.借助群體力量提高認識能力
D.在環(huán)境的變化中不斷提高自己的能力
A.人員素質(zhì)的高低是影響領(lǐng)導(dǎo)獲活動的重要因素
B.良好的教育背景有助于提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平
C.只要領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)高，成員可以沒有多少文化
D.成員較高的教育水平有助于提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理效能
A.決策塑造
B.確立和維持價值觀
C.動員
D.保持穩(wěn)定性
A.溝通
B.協(xié)調(diào)
C.激勵
D.指揮
A.經(jīng)驗領(lǐng)導(dǎo)
B.科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)
C.直覺領(lǐng)導(dǎo)
D.理性領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
公共領(lǐng)導(dǎo)者用人的方法主要有試用法、委任法、聘任法和選舉法。
激勵中上司常犯一些錯誤，主要是在（）。
作為領(lǐng)導(dǎo)，首先能掌控自己，才能繼而掌控世界。掌控自我的前提是（）。
上司手中權(quán)利的本質(zhì)是對（）。
公共領(lǐng)導(dǎo)活動中的文化與公共組織文化存在固有差異，兩者是不相聯(lián)的。
在世界500強企業(yè)中，有一些榜樣是經(jīng)常被樹立的，包括：愛崗敬業(yè)、合作共贏、學(xué)習(xí)成長、樂于助人、忠實誠信、團隊精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運。這些榜樣中被樹立得最多的是（）。
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提高關(guān)鍵就在于對（）。
新員工到公司后，首先要培養(yǎng)員工的（）。
隨著我國社會的轉(zhuǎn)型，下列哪項不屬于領(lǐng)導(dǎo)觀念文化呈現(xiàn)出的發(fā)展趨勢（）。
按照科特的觀點，大方放權(quán)應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)生涯的（）。