A.200-400
B.300-400
C.300-500
D.400-500
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A.聯(lián)盟戰(zhàn)略
B.品牌戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品或服務(wù)差異化戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.客房服務(wù)
B.休閑服務(wù)
C.前廳服務(wù)
D.餐廳服務(wù)
A.目標(biāo)激勵(lì)
B.情感激勵(lì)
C.“參與”激勵(lì)
D.榜樣激勵(lì)
A.飯店經(jīng)營的市場
B.企業(yè)發(fā)展需要的資金及條件
C.飯店的銷售能力
D.社會(huì)發(fā)展情況
A.穩(wěn)定價(jià)格策略
B.低價(jià)占領(lǐng)策略
C.撇油定價(jià)策略
D.驅(qū)逐價(jià)格策略
最新試題
為防止訂立無效勞動(dòng)合同,飯店與員工簽訂勞動(dòng)合同后,可以向公證機(jī)構(gòu)申請(qǐng)勞動(dòng)合同公證。勞動(dòng)合同公證是()。
飯店服務(wù)按照不同的層次可分為()。
“金鑰匙”作為飯店的一項(xiàng)專業(yè)化服務(wù),其基本特征是()。
對(duì)員工行為的強(qiáng)化,必須以事實(shí)為依據(jù),以制度為準(zhǔn)繩,不被假象所迷惑,更不能以個(gè)人的好惡來評(píng)價(jià)一個(gè)員工的行為。這是員工行為強(qiáng)化的()。
飯店邊際利潤應(yīng)為()。
若飯店以計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn),采用比較法對(duì)經(jīng)營情況進(jìn)行分析,那么()。
根據(jù)現(xiàn)行制度,飯店壞寐?lián)p失是指()。
根據(jù)我國飯店所面臨的形勢和人力資源管理的基本原理,下列說法屬于正確的觀點(diǎn)()。
飯店企業(yè)福利基金的主要來源有()。
一定的人員所經(jīng)常擔(dān)任的工作職務(wù)及責(zé)任稱為()。