A.問題的起因
B.為反映培訓和學習需求而進行的工人說明書更新
C.所選糾正措施的理由
D.有關信息發(fā)布的其他經(jīng)驗教訓
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.紙質(zhì)文件發(fā)布工具
B.電子通信和會議工具
C.向電子表格輸入項目績效數(shù)據(jù)
D.項目管理的電子工具
A.書面、口頭和非口頭語言
B.內(nèi)部和外部
C.概念與確定
D.正式與非正式
A.每個領域（如范圍、進度、成本和質(zhì)量）
B.為完成主要里程碑事件而開展的認可與獎勵
C.對項目團隊成員進行績效評價
D.團隊成員或小組的優(yōu)異績效
A.項目組織與干系人之間的職責關系
B.項目所涉及的學科、部門和專業(yè)
C.有多少人在什么地點參與項目
D.項目所在地的技術(shù)可利用情況
A.贊同信息發(fā)送方所傳達的信息
B.假裝只收到部分信息來鼓勵進一步討論
C.確保完整地接收、正確地理解信息，并及時承認已收到信息
D.指出口頭信息不能直擊問題要害，并要求以書面方式精簡信息，避免誤解
最新試題
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？