A.贊同信息發(fā)送方所傳達(dá)的信息
B.假裝只收到部分信息來鼓勵進(jìn)一步討論
C.確保完整地接收、正確地理解信息，并及時承認(rèn)已收到信息
D.指出口頭信息不能直擊問題要害，并要求以書面方式精簡信息，避免誤解
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.確保接收者贊同所傳達(dá)的信息
B.確認(rèn)信息已被正確理解
C.用最喜歡的方式表述信息
D.對媒介做正確解碼
A.偏差分析
B.決策樹分析
C.預(yù)測分析
D.報告系統(tǒng)
A.整合的項目管理信息系統(tǒng)（IPMIS）
B.內(nèi)部溝通系統(tǒng)
C.信息發(fā)布工具
D.項目記錄
A.需要溝通的信息，包括語言、格式、內(nèi)容、詳細(xì)程度
B.發(fā)布所需信息的時限和頻率
C.傳遞信息的技術(shù)或方法，如備忘錄、電子郵件和/或新聞稿
D.來自全部干系人的，與項目有關(guān)的備忘錄、信件、報告和文件
A.干系人登記冊、干系人管理策略、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)
B.干系人需求、項目范圍說明書、項目預(yù)算、項目進(jìn)度計劃
C.組織結(jié)構(gòu)、干系人分析、項目管理計劃、溝通障礙
D.干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序
最新試題
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？