A.它是事業(yè)環(huán)境因素的一部分
B.它是自動化工具，如進(jìn)度計劃軟件、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)或進(jìn)入其他在線自動系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)界面
C.它用于指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行過程
D.它被項目經(jīng)理和項目管理團(tuán)隊用來向關(guān)鍵干系人做陳述
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A.迅速地審查、分析和批準(zhǔn)變更的請求。必須迅速，因為延誤決策時機(jī)可能給時間、成本或變更的可行性帶來不利影響
B.監(jiān)控資源平衡中的變更，以確保在整個項目生命周期中的資源有效使用
C.僅允許經(jīng)批準(zhǔn)變更納入項目管理計劃和項目文件中，以維護(hù)基準(zhǔn)的嚴(yán)肅性
D.協(xié)調(diào)整個項目中的各種變更（如建議的進(jìn)度變更往往也會影響成本、風(fēng)險、質(zhì)量和人員配備）
A.客戶已經(jīng)批準(zhǔn)增加項目范圍，增加15萬美元的預(yù)算，并將完工日期延長2周
B.承包商所在公司啟動了一個質(zhì)量保證計劃，要在下一年花費100萬美元
C.設(shè)計部門的工作效率比預(yù)計的低，這導(dǎo)致項目增加1000工時，并將使完工日期落后進(jìn)度計劃2周
D.執(zhí)行組織的工程部門已經(jīng)采用新的、價值25萬美元的CAD系統(tǒng)
A.包括專家判斷
B.包括變更控制會
C.變更控制委員會負(fù)責(zé)接收與審查變更請求，并批準(zhǔn)或否決這些變更請求
D.包括項目管理計劃更新
A.正式批準(zhǔn)項目或階段
B.項目由項目以外的人員批準(zhǔn)，他們具有一定的職權(quán)，能為項目提供資金，親自編制章程或授權(quán)項目經(jīng)理代為編制
C.主要用于項目或階段的招標(biāo)工作
D.授權(quán)項目經(jīng)理在項目活動中使用組織資源
A.制定項目管理計劃
B.控制范圍定義
C.審查范圍核實
D.實施采購監(jiān)督
最新試題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）