A、有限責(zé)任
B、規(guī)模較大
C、無限連帶責(zé)任
D、承包經(jīng)營
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A、有限責(zé)任公司
B、股份有限公司
C、合資企業(yè)
D、合伙制企業(yè)
A、資金龐大
B、難以擴(kuò)大規(guī)模
C、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓不靈活
D、開業(yè)歇業(yè)手續(xù)復(fù)雜
A、經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離
B、委托他人經(jīng)營
C、經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)一體化
D、開業(yè)歇業(yè)手續(xù)復(fù)雜
A、促進(jìn)分工與協(xié)作
B、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)
C、明確企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系
D、優(yōu)化企業(yè)的資源配置
A、優(yōu)化企業(yè)的資源配置
B、提高企業(yè)勞動效率
C、促進(jìn)分工與協(xié)作
D、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個中心。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
對于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。