A、計(jì)劃、組織和控制的依據(jù)
B、工作標(biāo)準(zhǔn)
C、計(jì)劃、組織和控制的過(guò)程
D、工作要求
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A、逐漸消失
B、有所下降
C、已經(jīng)改變
D、日趨重要
A、資料依據(jù)、共同準(zhǔn)則、基本手段和前提條件
B、市場(chǎng)信息
C、組織機(jī)構(gòu)和指揮
D、戰(zhàn)略決策
A、理論聯(lián)系實(shí)際的原則
B、專(zhuān)職的原則
C、分散的原則
D、業(yè)余的原則
A、從職工入手
B、代替企業(yè)思想政治工作
C、按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求去塑造
D、階段性進(jìn)行
A、內(nèi)容范圍
B、工作準(zhǔn)則
C、工作方法
D、工作手段
最新試題
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績(jī)后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性，正確的說(shuō)法是（）。
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是（）。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱(chēng)之為企業(yè)的是（）。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。