A、發(fā)展型戰(zhàn)略
B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C、緊縮型戰(zhàn)略
D、保守性戰(zhàn)略
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A、發(fā)展性目標(biāo)
B、收益性目標(biāo)
C、有效性目標(biāo)
D、社會(huì)性目標(biāo)
A、發(fā)展性目標(biāo)
B、收益性目標(biāo)
C、有效性目標(biāo)
D、社會(huì)性目標(biāo)
A、可接受性的要求
B、可檢驗(yàn)性的要求
C、可實(shí)現(xiàn)性的要求
D、可挑戰(zhàn)性的要求
A、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
B、企業(yè)戰(zhàn)略方針
C、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
D、企業(yè)宗旨
A、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
B、企業(yè)戰(zhàn)略方針
C、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
D、企業(yè)宗旨
最新試題
企業(yè)是()的經(jīng)濟(jì)組織,這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè),以下說(shuō)法正確的有()。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性,應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用(),這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?()
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括()
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()