A、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
B、企業(yè)戰(zhàn)略方針
C、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)
D、企業(yè)宗旨
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
B、企業(yè)戰(zhàn)略方針
C、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)
D、企業(yè)宗旨
A、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
B、企業(yè)戰(zhàn)略方針
C、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)
D、企業(yè)宗旨
A、確定戰(zhàn)略方針開始
B、確定企業(yè)使命開始
C、確定戰(zhàn)略政策開始
D、確定戰(zhàn)略階段開始
A、生產(chǎn)制造管理工作
B、產(chǎn)品營銷管理工作
C、技術(shù)開發(fā)管理工作
D、經(jīng)營戰(zhàn)略決策工作
A、長遠(yuǎn)性
B、全局性
C、綱領(lǐng)性
D、抗?fàn)幮?/p>
最新試題
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績(jī)后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
（）是管理的重心。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
外商獨(dú)資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）