可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。

先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。

簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。

以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。

加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。

企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。

公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。

現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。

管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。

M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。