A、政策不穩(wěn)定
B、下級的獨立工作能力強(qiáng)
C、權(quán)限不明確，事事需要請示
D、管理問題很復(fù)雜
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A、組織規(guī)模龐大
B、決策的風(fēng)險大
C、服務(wù)的對象分布廣泛
D、下屬訓(xùn)練有素
A、管理層次
B、管理效率
C、管理的有效性
D、管理幅度
A、直線制組織結(jié)構(gòu)
B、職能制組織結(jié)構(gòu)
C、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D、直線參謀制組織結(jié)構(gòu)
最新試題
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個中心。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
判斷一個經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個主要標(biāo)志是看其是否（）。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是（）。