A、直線制組織結(jié)構(gòu)
B、職能制組織結(jié)構(gòu)
C、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D、直線參謀制組織結(jié)構(gòu)
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A、基本生產(chǎn)過程
B、市場(chǎng)預(yù)測(cè)過程
C、技術(shù)準(zhǔn)備過程
D、用戶服務(wù)過程
E、輔助生產(chǎn)過程
A、創(chuàng)新管理將越來越受到重視
B、“軟件”管理將更加系統(tǒng)化
C、權(quán)變管理將扮演主要角色
D、垂直等級(jí)制度將更加普遍
E、管理更善于借用外腦
最新試題
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱“七S”模式。
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。