A、勞動(dòng)力供給
B、勞動(dòng)力需求
C、勞動(dòng)力資源配置情況
D、勞動(dòng)生產(chǎn)率和技術(shù)的有機(jī)構(gòu)成
E、制度和政策
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A、生態(tài)環(huán)境變化
B、生產(chǎn)力不斷進(jìn)步帶來(lái)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高
C、社會(huì)消費(fèi)水平日益提高
D、人口和勞動(dòng)力的自然增長(zhǎng)
E、勞動(dòng)者的勞動(dòng)意愿變化
A、低端職位勞動(dòng)力供給短缺
B、中高級(jí)技術(shù)人才短缺
C、高校畢業(yè)生就業(yè)困難
D、勞動(dòng)者整體文化程度偏低
E、勞動(dòng)者整體技能水平偏低
A、水平流動(dòng)
B、垂直流動(dòng)
C、自愿流動(dòng)
D、非自愿流動(dòng)
E、推出型流動(dòng)
A、水平流動(dòng)
B、垂直流動(dòng)
C、自愿流動(dòng)
D、拉入型流動(dòng)
E、推出型流動(dòng)
A、職工
B、再就業(yè)的離退休人員
C、私營(yíng)業(yè)主
D、個(gè)體戶主
E、待學(xué)人員
最新試題
()的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報(bào)酬。
申請(qǐng)表采用()以上的形式更為合適。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是()。
企業(yè)工資方針主要分析()。
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
()是在工作考評(píng)中采用最普遍的考評(píng)系統(tǒng),由評(píng)定人用一定的量表,對(duì)職工在每一考評(píng)因素上的情況作出評(píng)判和記分。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點(diǎn)是()。
()是指把行為考核與評(píng)級(jí)量表結(jié)合在一起,用量表對(duì)勞績(jī)作出評(píng)級(jí),并以關(guān)鍵行為事件對(duì)量表值作出定位。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是()。