單項(xiàng)選擇題上海豫園商城的“老廟黃金”在1998年以來(lái)的并購(gòu)活動(dòng)屬于()

A.縱向并購(gòu)
B.橫向并購(gòu)
C.混合并購(gòu)
D.敵意并購(gòu)


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1.單項(xiàng)選擇題快速反應(yīng)機(jī)制是指供應(yīng)鏈管理者所采取的一系列降低()的措施,其指導(dǎo)思想是盡可能獲得時(shí)間上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高系統(tǒng)的反應(yīng)速度。

A.庫(kù)存存儲(chǔ)時(shí)間
B.補(bǔ)給貨物交貨期
C.生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)間
D.產(chǎn)品規(guī)劃時(shí)間

2.單項(xiàng)選擇題國(guó)際公司的戰(zhàn)略制定是針對(duì)其()

A.東道國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
B.地區(qū)性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.世界范圍的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
D.同行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

3.多項(xiàng)選擇題成本領(lǐng)先戰(zhàn)略有哪些具體類(lèi)型()

A.簡(jiǎn)化產(chǎn)品
B.改進(jìn)設(shè)計(jì)
C.材料節(jié)約
D.降低人工費(fèi)用

4.多項(xiàng)選擇題營(yíng)銷(xiāo)能力分析的內(nèi)容主要有()。

A.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力
B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力
C.產(chǎn)品性能分析
D.銷(xiāo)售活動(dòng)能力

5.多項(xiàng)選擇題事業(yè)部制的優(yōu)點(diǎn)是()

A.最高領(lǐng)導(dǎo)可以致力于戰(zhàn)略決策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
B.有利于發(fā)揮事業(yè)部主動(dòng)性和積極性
C.有利于提高管理人員專(zhuān)業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力
D.利于提高企業(yè)穩(wěn)定性和對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性

最新試題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、()。

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。

題型:判斷題

戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()

題型:多項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理,對(duì)企業(yè)有哪些作用?()

題型:多項(xiàng)選擇題

分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí),調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類(lèi)型有關(guān),對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個(gè)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列屬于一體化管理的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。

題型:判斷題