單項(xiàng)選擇題快速反應(yīng)機(jī)制是指供應(yīng)鏈管理者所采取的一系列降低()的措施,其指導(dǎo)思想是盡可能獲得時(shí)間上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高系統(tǒng)的反應(yīng)速度。

A.庫存存儲(chǔ)時(shí)間
B.補(bǔ)給貨物交貨期
C.生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)間
D.產(chǎn)品規(guī)劃時(shí)間


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1.單項(xiàng)選擇題國際公司的戰(zhàn)略制定是針對(duì)其()

A.東道國競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
B.地區(qū)性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.世界范圍的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
D.同行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

2.多項(xiàng)選擇題成本領(lǐng)先戰(zhàn)略有哪些具體類型()

A.簡化產(chǎn)品
B.改進(jìn)設(shè)計(jì)
C.材料節(jié)約
D.降低人工費(fèi)用

3.多項(xiàng)選擇題營銷能力分析的內(nèi)容主要有()。

A.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力
B.新產(chǎn)品開發(fā)能力
C.產(chǎn)品性能分析
D.銷售活動(dòng)能力

4.多項(xiàng)選擇題事業(yè)部制的優(yōu)點(diǎn)是()

A.最高領(lǐng)導(dǎo)可以致力于戰(zhàn)略決策和長遠(yuǎn)規(guī)劃
B.有利于發(fā)揮事業(yè)部主動(dòng)性和積極性
C.有利于提高管理人員專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力
D.利于提高企業(yè)穩(wěn)定性和對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性

5.單項(xiàng)選擇題環(huán)境分析技術(shù)主要有兩種方法,一是戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法,另一個(gè)是()

A.核心能力分析法
B.波士頓矩陣法
C.SWOT分析
D.生命周期分析法

最新試題

質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域,所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由()決定的。

題型:單項(xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。

題型:判斷題

分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。

題型:判斷題

為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制,僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。

題型:判斷題

針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為()

題型:單項(xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()

題型:單項(xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

題型:判斷題

大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。

題型:判斷題