A.基本制度
B.工作制度
C.責任制度
D.人事制度
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A.名牌商標戰(zhàn)略
B.名牌商號戰(zhàn)略
C.商標、商號統(tǒng)一名牌戰(zhàn)略
D.商標和商號共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略
A.營業(yè)推廣策略
B.齊頭并進策略
C.超強策略
D.人員推銷策略
A.不足功能
B.過剩功能
C.不必要功能
D.輔助功能
A.資本縱向流動戰(zhàn)略
B.資本橫向流動戰(zhàn)略
C.多樣化流動戰(zhàn)略
D.復合多樣化流動戰(zhàn)略
A.企業(yè)財務、成本和經(jīng)濟效益分析
B.產(chǎn)品競爭能力分析
C.技術(shù)開發(fā)能力分析
D.產(chǎn)品獲利能力分析
最新試題
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括()
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標準提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因為它所管理的()本身具有二重性。
()是管理的重心。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標志是看其是否()。
人事職能是指()等一系列的管理活動。