A.營(yíng)業(yè)推廣策略
B.齊頭并進(jìn)策略
C.超強(qiáng)策略
D.人員推銷策略
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A.不足功能
B.過(guò)剩功能
C.不必要功能
D.輔助功能
A.資本縱向流動(dòng)戰(zhàn)略
B.資本橫向流動(dòng)戰(zhàn)略
C.多樣化流動(dòng)戰(zhàn)略
D.復(fù)合多樣化流動(dòng)戰(zhàn)略
A.企業(yè)財(cái)務(wù)、成本和經(jīng)濟(jì)效益分析
B.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力分析
C.技術(shù)開(kāi)發(fā)能力分析
D.產(chǎn)品獲利能力分析
A.企業(yè)管理素質(zhì)分析
B.企業(yè)技術(shù)素質(zhì)分析
C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
D.企業(yè)生產(chǎn)能力分析
A.供給狀況調(diào)研
B.需求狀況調(diào)研
C.價(jià)格狀況調(diào)研
D.營(yíng)銷狀況調(diào)研
最新試題
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)，以下說(shuō)法正確的有（）。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說(shuō)，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是（）。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）