A.增長型戰(zhàn)略
B.專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略
C.多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略
D.無形資本經(jīng)營戰(zhàn)略
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A.企業(yè)細(xì)分市場調(diào)查和分析
B.企業(yè)總體市場調(diào)查和分析
C.潛在市場調(diào)查
D.競爭對手競爭能力調(diào)查
A.完全放棄出口導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略
B.實(shí)施促銷開路戰(zhàn)略
C.堅(jiān)持該發(fā)展戰(zhàn)略，不做任何變化
D.適時(shí)調(diào)整出口導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略
A.獎(jiǎng)勵(lì)工資
B.作業(yè)津貼
C.年功工資
D.獎(jiǎng)金
A.技術(shù)晉升
B.行政晉升
C.職務(wù)擴(kuò)大化或職務(wù)輪換
D.增加工資
A.監(jiān)事會成員
B.董事長
C.總經(jīng)理
D.獨(dú)立董事
最新試題
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
對于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。