A.企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)調(diào)查和分析
B.企業(yè)總體市場(chǎng)調(diào)查和分析
C.潛在市場(chǎng)調(diào)查
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)能力調(diào)查
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A.完全放棄出口導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略
B.實(shí)施促銷開路戰(zhàn)略
C.堅(jiān)持該發(fā)展戰(zhàn)略，不做任何變化
D.適時(shí)調(diào)整出口導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略
A.獎(jiǎng)勵(lì)工資
B.作業(yè)津貼
C.年功工資
D.獎(jiǎng)金
A.技術(shù)晉升
B.行政晉升
C.職務(wù)擴(kuò)大化或職務(wù)輪換
D.增加工資
A.監(jiān)事會(huì)成員
B.董事長(zhǎng)
C.總經(jīng)理
D.獨(dú)立董事
A.系統(tǒng)思考
B.改善心智模式
C.建立共同愿景
D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
最新試題
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過(guò)程的表述，錯(cuò)誤的是（）。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過(guò)程。
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
可以通過(guò)感覺(jué)器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺(jué)的文化形象是（）。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）