A.對用戶和消費(fèi)者產(chǎn)品需求趨勢的分析
B.對競爭對手資金、技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平等狀況的調(diào)查分析
C.對競爭對手新產(chǎn)品動(dòng)向的調(diào)查分析
D.對潛在競爭對手的調(diào)查分析
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A.職能戰(zhàn)略
B.經(jīng)營單位戰(zhàn)略
C.總體經(jīng)營戰(zhàn)略
D.環(huán)境戰(zhàn)略
A.浮動(dòng)工資制
B.結(jié)構(gòu)工資制
C.崗位技能工資制
D.年薪工資制
A.深層的企業(yè)文化
B.中層的企業(yè)文化
C.表層的企業(yè)文化
D.企業(yè)中的非文化要素
A.精簡機(jī)構(gòu)的原則
B.指揮統(tǒng)一原則
C.有效管理幅度原則
D.穩(wěn)定和適應(yīng)性相結(jié)合的原則
A.工程師
B.經(jīng)理
C.財(cái)務(wù)總監(jiān)
D.董事
最新試題
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
（）是管理的重心。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會性等特征。
對于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。