A.規(guī)模經(jīng)濟
B.經(jīng)驗曲線
C.產(chǎn)品與工藝設(shè)計
D.產(chǎn)能充分利用
E.供應(yīng)鏈上的合作
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A.亨利·明茨伯格
B.彼得·德魯克
C.錢·金
D.邁克爾·波特
A.放慢節(jié)奏
B.增強優(yōu)勢
C.應(yīng)對外部壓力
D.追求增長
A.多國本土化
B.跨國戰(zhàn)略
C.全球戰(zhàn)略
D.出口戰(zhàn)略
A.專業(yè)化戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.不相關(guān)多元化戰(zhàn)略
D.相關(guān)多元化戰(zhàn)略
A.規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)
B.壟斷優(yōu)勢
C.對行業(yè)前景悲觀
D.不具有管理更大企業(yè)的能力
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、（）。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）