在行政組織的管理中，運(yùn)用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。

需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。

萊維特認(rèn)為，組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括，任務(wù)、技術(shù)以及（）

組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。

需要是客觀體驗，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

利用行為科學(xué)的知識和技術(shù)，并結(jié)合組織目標(biāo)和個人發(fā)展要求，實現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。

根據(jù)組織生命周期理論，當(dāng)組織進(jìn)入成熟期后應(yīng)采取的危機(jī)管理方式為（）

社會正義觀的核心觀點是（）。

任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。

組織發(fā)展的局限性有（）