20世紀50年代，組織有效性的評價主要是針對（）

根據(jù)組織生命周期理論，當組織進入成熟期后應采取的危機管理方式為（）

利用行為科學的知識和技術，并結(jié)合組織目標和個人發(fā)展要求，實現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。

下列屬于組織發(fā)展的成功條件有（）

通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項目小組外另一種是（）。

改善信息溝通障礙的措施有（）。

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段（）。

強調(diào)“組織應最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價的（）

需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。

組織的中層管理層負責制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。