判斷題有很強(qiáng)文化的公司是最有效的。
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1.判斷題個(gè)人談判比小組談判更好。
2.判斷題能夠防止員工沖突的組織比較有效。
4.多項(xiàng)選擇題前景理論的主要假設(shè)有()。
A.回避損失
B.參照依賴
C.捐贈效應(yīng)
D.知覺防衛(wèi)
5.多項(xiàng)選擇題人們在不確定性世界中作判斷依賴于有限的啟發(fā)式包括()。
A.代表性啟發(fā)式
B.可得性啟發(fā)式
C.選擇性啟發(fā)式
D.錨定和調(diào)整啟發(fā)式
最新試題
掌握溝通技巧的方式有()
題型:多項(xiàng)選擇題
期望理論中的“期望”是指個(gè)體對以下哪個(gè)關(guān)系的感知?()
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企業(yè)一些員工面臨被裁員時(shí),會增加相互依賴性,可能會形成一個(gè)凝聚力強(qiáng)的群體和管理層進(jìn)行談判,這是群體成員之間依賴感的()基礎(chǔ)。
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群體決策中,最可能導(dǎo)致決策失誤的效應(yīng)是()
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以下不屬于基于學(xué)習(xí)方式的組織學(xué)習(xí)過程模型的是()
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下列哪一項(xiàng)不屬于能力的基本分類?()
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以下哪個(gè)階段是群體發(fā)展過程中的最初階段?()
題型:單項(xiàng)選擇題
群體沖突的原因可能包括()
題型:多項(xiàng)選擇題