委員會制的基本類型有（）。

任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。

現(xiàn)代組織理論認為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點是以如下關于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。

組織進行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。

組織文化的主要構成包括（）。

M型組織結構的特點包括（）。

在組織發(fā)展的管理類型中，對人關心較高而對生產(chǎn)關心較低的是（）

需要是因人的內在心理活動或環(huán)境刺激而內顯。

在行政組織的管理中，運用協(xié)調、溝通、參與方法的管理叫做（）。

職務動機是要做組織所要求的事情的動機。當然，影響履行職務的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務的理解程度、組織的資源和結構及過程、環(huán)境因素等。