A.組織宗旨
B.組織行為規(guī)范
C.組織愿景
D.組織精神
E.組織價值觀
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A.明確職能與責(zé)任
B.創(chuàng)建健康的組織文化
C.改善信息管理體制
D.運(yùn)用監(jiān)督控制手段
E.重新評價已委任的權(quán)責(zé)
A.分權(quán)式結(jié)構(gòu)
B.子單位有自主權(quán)
C.子單位具有法人資格
D.子單位獨(dú)立核算
E.專業(yè)化生產(chǎn)
A.戰(zhàn)略層
B.計(jì)劃層
C.作業(yè)層
D.業(yè)務(wù)層
A.效果
B.效率
C.利潤
D.聲譽(yù)
A.組織環(huán)境發(fā)生變化
B.組織基本目標(biāo)、宗旨、愿景進(jìn)行修正
C.較大程度的組織變革
D.組織核心高管離開
最新試題
衡量和糾正組織活動的偏差，使實(shí)踐活動與組織目標(biāo)相一致的過程是指（）。
需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。
根據(jù)組織目標(biāo)評價組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對組織資源進(jìn)行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。
組織文化的主要構(gòu)成包括（）。
在組織發(fā)展的管理類型中，對人關(guān)心較高而對生產(chǎn)關(guān)心較低的是（）
競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。
組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計(jì)劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。
組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。
在強(qiáng)調(diào)以人為重點(diǎn)的變革方式中，具體包括（）