A.核心能力分析法
B.波士頓矩陣法
C.SWOT分析
D.生命周期分析法
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A.計劃
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.控制
D.組織
A.人際能力
B.技術(shù)能力
C.思維能力
D.學(xué)習(xí)能力
A.在這樣的產(chǎn)業(yè)內(nèi)有許多企業(yè)進(jìn)行競爭
B.產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙較低
C.市場需求比較單一
D.在這種產(chǎn)業(yè)中,小企業(yè)更加有效
A.戰(zhàn)略總方案
B.戰(zhàn)略總目標(biāo)
C.戰(zhàn)略總構(gòu)想
D.戰(zhàn)略總安排
A.泰羅
B.波特
C.賈爾德
D.坎貝爾
最新試題
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、()。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()
分析企業(yè)內(nèi)部條件時,調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項?()
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項?()