A.提前期法
B.生產(chǎn)周期法
C.經(jīng)濟(jì)批量法
D.在制品定額法
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A.工時(shí)測定法
B.類推比較法
C.統(tǒng)計(jì)分析法
D.經(jīng)驗(yàn)估工法
A.整理
B.整頓
C.清潔
D.素養(yǎng)
A.基本生產(chǎn)過程
B.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程
A.分析、發(fā)現(xiàn)、解決問題
B.發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題
C.發(fā)現(xiàn)、解決、分析問題
D.分析、解決、發(fā)現(xiàn)問題
A.明星區(qū)
B.現(xiàn)金牛區(qū)
C.瘦狗區(qū)
D.野貓區(qū)
最新試題
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
外商獨(dú)資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是()。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性,正確的說法是()。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
在員工培訓(xùn)中,使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是()。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()