A.48h內(nèi)提出書面
B.3d內(nèi)提出書面
C.48h內(nèi)提出口頭
D.3d內(nèi)提出口頭
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A.對(duì)試運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)
B.進(jìn)行竣工決算
C.辦理管理權(quán)移交
D.缺陷通知期限滿后取得履約證書
A.管理措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.技術(shù)措施
D.合同措施
A.先墊資加緊推進(jìn)設(shè)備采購
B.變更技術(shù)方案，采取新的高效的施工方案
C.增加勞動(dòng)力投入，調(diào)整人員安排
D.重新安排工作流程和計(jì)劃
A.業(yè)主的工作
B.工程師的工作
C.設(shè)計(jì)人的工作
D.承包人的工作
A.分包人的工作
B.業(yè)主的工作
C.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作
D.監(jiān)理工程師的工作
最新試題
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
中央存儲(chǔ)庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）