A.管理措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.技術(shù)措施
D.合同措施
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A.先墊資加緊推進(jìn)設(shè)備采購(gòu)
B.變更技術(shù)方案，采取新的高效的施工方案
C.增加勞動(dòng)力投入，調(diào)整人員安排
D.重新安排工作流程和計(jì)劃
A.業(yè)主的工作
B.工程師的工作
C.設(shè)計(jì)人的工作
D.承包人的工作
A.分包人的工作
B.業(yè)主的工作
C.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作
D.監(jiān)理工程師的工作
A.將各種合同事件的責(zé)任分解到各工程小組或分包人
B.明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求
C.明確各個(gè)工程小組（分包人）之間的責(zé)任界限
D.爭(zhēng)取對(duì)自身有利的合同條款
A.學(xué)習(xí)合同，對(duì)合同的主要內(nèi)容做出解釋和說(shuō)明
B.確保施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、水電、臨時(shí)設(shè)施等施工條件
C.將合同時(shí)間責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人
D.了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍
最新試題
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）