A.先墊資加緊推進(jìn)設(shè)備采購(gòu)
B.變更技術(shù)方案,采取新的高效的施工方案
C.增加勞動(dòng)力投入,調(diào)整人員安排
D.重新安排工作流程和計(jì)劃
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A.業(yè)主的工作
B.工程師的工作
C.設(shè)計(jì)人的工作
D.承包人的工作
A.分包人的工作
B.業(yè)主的工作
C.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作
D.監(jiān)理工程師的工作
A.將各種合同事件的責(zé)任分解到各工程小組或分包人
B.明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求
C.明確各個(gè)工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限
D.爭(zhēng)取對(duì)自身有利的合同條款
A.學(xué)習(xí)合同,對(duì)合同的主要內(nèi)容做出解釋和說(shuō)明
B.確保施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、水電、臨時(shí)設(shè)施等施工條件
C.將合同時(shí)間責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人
D.了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍
A.分析合同漏洞,解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容
B.分析簽訂合同依據(jù)的法律基礎(chǔ),了解法律情況
C.分析合同風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
D.分析和落實(shí)合同任務(wù),便于實(shí)施和檢查
最新試題
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對(duì)資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的()